Artículos

cibecom
12 de abril de 2017

El futuro de la comunicación en América Latina

Acaba de concluir la I Cumbre Iberoamericana de Comunicación Estratégica, Cibecom. Después de tres días sumergido en los temas que actualmente son fundamentales para nuestro sector y que, a su vez, fueron los tres pilares de este evento –reputación, sostenibilidad … Sigue leyendo

articulo_JALL_sala
08 de marzo de 2017

El liderazgo femenino: una apuesta estratégica que se traduce en negocio

La participación de la mujer en puestos de responsabilidad ha dejado de ser una mera cuestión de igualdad: también es un buen negocio. Un creciente número de estudios realizados en mercados de todo el mundo, así como la realidad diaria … Sigue leyendo

revolution_sala
27 de octubre de 2016

La imprescindible revolución digital en la gestión de crisis

El ataque de denegación de servicio de la pasada semana no sólo revela la fragilidad actual del internet de las cosas, sino la necesidad de actuar rápido para evitar graves daños reputacionales. Es el caso de la empresa china Xiaoming … Sigue leyendo

linkedin1
07 de octubre de 2016

Claves para gestionar con éxito tu perfil corporativo de LinkedIn

En febrero de 2013, el periodista John Broder publicó en New York Times una crónica de su viaje fallido en un Model S sedan de Tesla. La historia se hizo viral en cuestión de horas y las críticas al nuevo … Sigue leyendo

Flag of Colombia waving in the wind. Blue sunny sky in the background. Horizontal orientation.
30 de septiembre de 2016

¿Apoya usted el acuerdo final para la terminación del conflicto y la construcción de una paz estable y duradera?

Con seguridad han sido incontables las veces que en Colombia, entre pública y secretamente, se ha procurado conseguir la paz. Incluso a lo largo de la historia se ha logrado negociar con más de cinco grupos insurgentes, algunos de esos … Sigue leyendo

crisis_1
22 de septiembre de 2016

¿Por qué tu empresa necesita un manual de crisis?

Cuando la crisis llega es muy difícil emplear palabras tranquilizadoras. Las organizaciones tienden a vivir la quiebra en su cotidianeidad como una suerte de tsunami que remueve las estructuras, genera alarma e incertidumbre y, en muchas ocasiones, provoca decisiones incorrectas … Sigue leyendo