Comunicación política en ENDICOM 2012

  • Países
    Perú
    Global

Luisa García, Socia y CEO Región Andina de LLORENTE & CUENCA,  ha intervenido en el II Encuentro de Directores de Comunicación “ENDiCOM 2012: Comunicación Política en las organizaciones”, organizado por la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en Lima-Perú.

Tras separar los ámbitos de comunicación electoral y comunicación pública, Luisa desarrolló la idea de la ‘línea de cordel’ de las políticas públicas –o la ‘teoría del tendedero’-, citando al asesor y comentarista político americano David Gergen, metáfora que aparece en el artículo Still Waiting for the Narrator in Chief publicado el 30 de octubre de 2012 en The New York Times.

Luisa explicó los diferentes espacios o ámbitos hacia donde deben llevarse los issues relacionados con la reputación del gobierno a través de la matriz “Popularidad-Desempeño”, herramienta de gran utilidad para el trabajo de comunicación pública. Finalmente, enumeró los 7 errores de la comunicación de crisis, sobre la base del caso del hundimiento del petrolero Prestige en España.

Al evento asistieron diferentes directores y jefes de comunicación de los principales organismos del Estado peruano, empresas públicas y privadas.

Luisa García, Socia y CEO Región Andina de LLORENTE & CUENCA,  ha intervenido en el II Encuentro de Directores de Comunicación “ENDiCOM 2012: Comunicación Política en las organizaciones”, organizado por la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en Lima-Perú.

Tras separar los ámbitos de comunicación electoral y comunicación pública, Luisa desarrolló la idea de la ‘línea de cordel’ de las políticas públicas –o la ‘teoría del tendedero’-, citando al asesor y comentarista político americano David Gergen, metáfora que aparece en el artículo Still Waiting for the Narrator in Chief publicado el 30 de octubre de 2012 en The New York Times.

Luisa explicó los diferentes espacios o ámbitos hacia donde deben llevarse los issues relacionados con la reputación del gobierno a través de la matriz “Popularidad-Desempeño”, herramienta de gran utilidad para el trabajo de comunicación pública. Finalmente, enumeró los 7 errores de la comunicación de crisis, sobre la base del caso del hundimiento del petrolero Prestige en España.

Al evento asistieron diferentes directores y jefes de comunicación de los principales organismos del Estado peruano, empresas públicas y privadas.

Luisa García, Socia y CEO Región Andina de LLORENTE & CUENCA,  ha intervenido en el II Encuentro de Directores de Comunicación “ENDiCOM 2012: Comunicación Política en las organizaciones”, organizado por la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en Lima-Perú.

Tras separar los ámbitos de comunicación electoral y comunicación pública, Luisa desarrolló la idea de la ‘línea de cordel’ de las políticas públicas –o la ‘teoría del tendedero’-, citando al asesor y comentarista político americano David Gergen, metáfora que aparece en el artículo Still Waiting for the Narrator in Chief publicado el 30 de octubre de 2012 en The New York Times.

Luisa explicó los diferentes espacios o ámbitos hacia donde deben llevarse los issues relacionados con la reputación del gobierno a través de la matriz “Popularidad-Desempeño”, herramienta de gran utilidad para el trabajo de comunicación pública. Finalmente, enumeró los 7 errores de la comunicación de crisis, sobre la base del caso del hundimiento del petrolero Prestige en España.

Al evento asistieron diferentes directores y jefes de comunicación de los principales organismos del Estado peruano, empresas públicas y privadas.